当社は、VISION「世界をデザインする」、MISSION「カッコいい会社を増やす」という経営理念のもと、世の中にまだない新しい価値を提供していきます。
世の中にまだない新しい価値を提供するには、従業員一人ひとりが心身ともに健康で、自分らしい“カッコいい働き方”を実現していることが重要です。従業員が健康であることで、仕事へのやりがいや高いパフォーマンスにつながり、当社ならではの価値を生み出すことができると考えます。
当社にとって、ノースサンドらしさを体現する従業員は、かけがえのない財産です。これからも従業員一人ひとりが健康で活き活きと働ける職場づくりを継続してまいります。
株式会社ノースサンド
代表取締役社長CEO 前田知紘
当社は、従業員の健康を維持・増進していくことで、従業員が当社のファンとなり、日々ワクワクして働くことができる健康経営を実現していきます。
当社の健康経営に関する最終的な意思決定は、専務取締役CFOが担います。
当社の健康経営は、コーポレート本部の経営企画担当、労務担当・保健師、産業医が密接に連携しながら、三位一体となって推進していきます。
ITS健康保険組合や従業員代表、安全衛生委員会とも積極的に情報共有・協議を行い、健康経営施策を実行します。
生産性の向上を目指すためには、まず健やかな心身を支える生活基盤が重要であると考え、働き方改革を推進しています。テレワークや勤務時間免除制度、生理休暇などの柔軟な勤務制度を導入しています。また、社員それぞれが固定席を持たず、自由に好きな席で働くフリーアドレスオフィスにすることで業務効率の向上や社員間のコミュニケーション促進を図り、やりがいを感じながら生産性を高められる職場環境を整備しています。
出産・育児を行う従業員が安心して育児に専念しながら、男女問わずキャリアを形成できる環境を提供するため、育児休暇相談窓口の設置をはじめ、出産一時金の支給、産前産後休暇や育児休暇の整備など、仕事と育児の両立を支援する制度を整えています。
従業員同士のコミュニケーションを促進するため、社員旅行の実施や、スキルアップ・自己啓発を目的としたセミナーと合わせて立食形式の社内交流イベントを定期的に行っています。
社員5名以上が参加するスポーツ活動に係る費用の一部を補助する福利厚生制度を実施しています。社員同士が業務外で接点を持つことでの社内コミュニケーション活性を図ることを目的に開催しており、フットサルや野球、バスケットボールなど多くの活動実績があります。また、関東ITソフトウェア健康保険組合が主催のスポーツ大会にも積極的に参加しております。
栄養が不足しがちな食習慣の改善を目的とし、ノンフライ&600キロカロリー以下の栄養バランスが整った仕出し弁当などを定期的に発注し、提供しています。豊富な野菜や良質なタンパク質を含むメニューを取り入れることで、健康的な食生活をサポートしています。
当社は、従業員の健康を土台に「より良い会社づくり」と「より良いサービス提供」の両立を目指しています。この実現には、当社だけでなく、お客様や人材エージェントの皆様との助け合いが必要不可欠と考えております。当社の健康経営を体現する従業員を通じて、取引先の皆様と健康を大切にする文化をともに育むことで、より長期的な信頼関係を築いてまいります。
項目 | 2024年度 | 目標値 |
---|---|---|
健康診断受診率 | 100% | 100% |
ストレスチェック回答率 | 95.1% | 100% |
高ストレス者率 | 7.6% | 8.0% |
適正体重維持者率(※1) | 69.2% | 75.0% |
喫煙率 | 24.8% | 18.0% |
運動習慣者比率 | 23.8% | 30.0% |
アブセンティーイズム(※2) | 82.4% | 85.0% |
プレゼンティーイズム(※3) | 1.3日/人 | 1.0日/人 |
ワークエンゲージメント | 3.9 | 4.0 |
労働災害件数 | 0件 | 0件 |
離職率 | 6.7% | 7.5% |
男性育児休業取得率 | 50% | 80% |
女性育児休業取得率 | 100% | 100% |
有給休暇取得率 | 55.2% | 65.0% |
(※1)BMIが18.5~25未満の者。
(※2)健康な状態で発揮できるパフォーマンスを100%としたときに、過去1ヶ月で発揮できたパフォーマンスの度合。 SPQ(東大1項目版)を用いて測定。
(※3)過去1年間における従業員1人あたりの傷病による休職日数。傷病による休職日数の合計を全従業員数で割って算出。
(※4)株式会社リンクアンドモチベーションが提供するエンゲージメントサーベイにおける「仕事満足度」の数値。